GESTÃO DE PESSOAS: LINKS PARA ARTIGOS

Gestão de Pessoas Monstros S/A: cultura organizacional formal e informal



Gestão de Pessoas e Teoria de Sistemas: a idéia de redes colaborativas


Gestão de Pessoas: Brasil é um canteiro de obras, mas falta visão de negócios para profissionais


Gestão de Pessoas: como contratar e formar lideres versão AGV Logística


Gestão de Pessoas: GRSA e os empregados que pensam como donos


Gestão de Pessoas Escola Universidade sala de aula: o trágico futuro de Michael Phels


Gestão de Pessoas e Liderança: a fórmula de Mandela para liderar


Gestão de Pessoas e Monstros S/A: modelo de negócios e RH estratégico rumo a inovação


Lições de Liderança Filme "Os Incríveis": da liderança egoísta ao trabalho em equipe familiar.


Como a Brastemp reinventou seus produtos: um case brasileiro de inovação em geobusiness


Gestão de Pessoas e Madagascar: do zoológico corporativo a selva do empreendedorismo


Gestão de Pessoas no Google: tirando produtividade do ócio


Gestão de Pessoas x Gestão de Fábrica: Vida de Inseto e Tempos Modernos


Aula sobre Liderança: a Liderança estilo Steve Jobs da Apple


Gestão de Pessoas: a inovação organizacional na Natura com base na Gestão do Conhecimento


Gestão de Pessoas na IBM da década de 70: a questão da diversidade organizacional


Monstros S/A e a Igreja Gestão Corporativa

Treinamento é como fazer sexo, mas aprendizagem é fazer amor...

Paulo Freire e a Pedagogia Da Autonomia: início de uma resenha-debate

Gestão de Pessoas na Nutrimental: sugestões, participação e remuneração


O que é Workout de Jack Welch: práticas da GE (General Eletric)


Porque Gestão de Pessoas: o mercado exige inovação organizacional


Gestão de Pessoas: inovação na gestão organizacional


Gestão de Pessoas Chiavenato: resenha resumo capítulo I

Aulas de Gestão de Pessoas baseadas no livro de Idalberto Chiavenato! Todos os links contém áudios das aulas para você ouvir em mp3! 

Aula 1 – GP – A grande questão da moderna Gestão de Pessoas: desenvolver pessoas

Aula 2 – GP – Porque Organizações Inovadoras investem em Gestão de Pessoas?

Aula 3 – GP – A necessidade de superar os conflitos entre funcionários e organização: a idéia do ganha-ganha

Aula 4 – GP – Como gerar um novo contrato entre pessoas e organização: objetivos organizacionais e objetivos pessoais

Aula 5 – Gestão de Pessoas envolve toda a organização: do modelo de negócios aos recursos humanos

Aula 6 – Gestão de Pessoas : integrando e motivando os parceiros da organização

Aula 7 – Gestão de Pessoas: as pessoas como parceiros da organização

Aula 8 – Gestão de Pessoas- das pessoas como recursos para as pessoas como parceiros

Aula 9 – Gestão de Pessoas – Transformando o papel do RH dentro da organização

Aula 10 – Transformando o RH (Recursos Humanos ) em ARH (Administração de Recursos Humanos)

Aula 11 - Transformando o RH (Recursos Humanos ) em ARH (Administração de Recursos Humanos): motivação e satisfação no trabalho

Aula 12 - Transformando o RH (Recursos Humanos ) em ARH (Administração de Recursos Humanos): qualidade de vida e Meio Ambiente (desenvolvimento sustentável)

Aula 13 – Os seis processos básicos de Gestão de Pessoas: agregar pessoas e aplicar pessoas

Aula 14 – Os seis processos básicos de Gestão de Pessoas: processo de recompensar pessoas e processo de desenvolver pessoas

Aula 15 – Os seis processos básicos de Gestão de Pessoas: processo de manter pessoas e o processo de monitorar pessoas.

Aula 16 – Gestão de Pessoas é uma nova forma de abordagem: equipes multidisciplinares

Aula 17 – Gestão de Pessoas: criando um ambiente dinâmico e competitivo através da Gestão de Pessoas

Aula 18 – Gestão de Pessoas: para enfrentar o novo cenário competitivo no mercado globalizado é preciso alterar a estrutura tradicional de organização que é da década de 1950

Aula 19 – Gestão de Pessoas: a evolução do modelo organizacional centralizado para o modelo descentralizado até a década de 1990 – enfatizando a comunicação

Aula 20 – Gestão de Pessoas: o modelo organizacional do século XXI – a ênfase na circulação da informação para a geração de conhecimento.

Aula 21 – Gestão de Pessoas: a diferença entre Gestão de Pessoas do século 21 para o RH do século 20

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