04/08/2008

Gestão de Pessoas Chiavenato: resenha resumo capítulo I

Como todos sabem um dos temas do meu Blog é Gestão de Pessoas. Entendo que este tema é fundamental tanto para a área de empreendedorismo e para corporações tanto quanto é importante para a área de educação e gestão educacional. Alias, a vanguarda destas ações deveria ser das escolas e universidades antes que das empresas e corporações multinacionais. Mas, enfim, vamos ao tema.

A cada semana foi publicar uma resenha-resumo do livro do Idalberto Chiavenato chamado "Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações". Esta semana vou começar com a Parte I que tem como título “Os novos desafios da Gestão de Pessoas”. Como vocês devem saber o livro do Chiavenato tem 455 páginas. Ou seja, é um calhamaço enorme! Hoje vou falar sobre o Capítulo I: “Introdução a moderna gestão de pessoas”.





Aula 1 - Introdução a Moderna Gestão de Pessoas - Chiavenato — Presentation Transcript 1. Palestra Gestão de PessoasIntrodução a moderna gestão de pessoas - Chiavenato Ubiratan Carlos Machado Editor e professor da Radioblogtv Aula 01 Contato para Palestras: celular (011) 8489 8036 TIM Meu blog: http://ubiratangeo.blogspot.com/ 2. Palestra Gestão de Pessoas Introdução a moderna gestão de pessoas - ChiavenatoFocalizar no negócio da empresa Reforçar as atividades estratégicas Alienar algumas atividades burocráticas e operacionaisCaso Introdutório: o DRH da Brasil Cosmopolita 3. Palestra Gestão de PessoasIntrodução a moderna gestão de pessoas - ChiavenatoO contexto da Gestão de Pessoas: o alvo certo 4. Palestra Gestão de PessoasIntrodução a moderna gestão de pessoas - Chiavenato Gestão de Pessoas: organizações e pessoas 5. Palestra Gestão de PessoasIntrodução a moderna gestão de pessoas - Chiavenato Objetivos Organizacionais versus objetivos pessoais 6. Palestra Gestão de PessoasIntrodução a moderna gestão de pessoas - Chiavenato As pessoas como parceiros da organização 7. Palestra Gestão de PessoasIntrodução a moderna gestão de pessoas - ChiavenatoParceiros da organização Contribuem com: Esperam retorno de: Acionistas e Capital de Risco, Lucros e dividendos, valor Investidores Investimentos agregado Empregados Trabalho, esforço, conhecimentos Salários, benefícios, retribuições e e habilidades satisfações Fornecedores Matérias primas, serviços, Lucros e novos negócios insumos básicos, tecnologias Clientes e consumidores Compras e aquisição dos bens e Qualidade, preço, satisfação e serviços valor agregadoAs pessoas esperam, as organizações fornecem 8. Palestra Gestão de PessoasIntrodução a moderna gestão de pessoas - Chiavenato Pessoas como Recursos Pessoas como parceiros Empregados em cargos isolados Colaboradores agrupados em equipes Horário rigidamente estabelecido Metas negociadas e compartilhadas Preocupação com normas e regras Preocupação com resultados Subordinação ao chefe Atendimento e satisfação do cliente Fidelidade a organização Vinculação à missão e à visão Dependência da chefia Interdependência entre colegas e equipes Alienação em relação a organização Participação e comprometimento Ênfase na especialização Ênfase na ética e na responsabilidade Executoras de Tarefas Fornecedoras de atividade Ênfase nas destrezas manuais Ênfase no conhecimento Mão de obra Inteligência e talento Pessoas Recursos versus Pessoas Parceiros 9. Palestra Gestão de PessoasIntrodução a moderna gestão de pessoas - ChiavenatoRecursos Humanos versus Gestão de Pessoas 10. Palestra Gestão de PessoasIntrodução a moderna gestão de pessoas - Chiavenato Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão Proporcionar competitividade à organizaçãoProporcionar a organização empregados bem treinados e bem motivados Objetivos da Gestão de Pessoas 11. Palestra Gestão de Pessoas Introdução a moderna gestão de pessoas - ChiavenatoAumentar a auto-realização e a satisfação dos empregados no trabalhoDesenvolver e manter a qualidade de vida no trabalho Administrar a mudançaManter políticas éticas e comportamento socialmente responsável Objetivos da Gestão de Pessoas 12. Palestra Gestão de PessoasIntrodução a moderna gestão de pessoas - Chiavenato Quem deve trabalhar na organização Agregando -Recrutamento de pessoal pessoas - seleção de pessoal O que as pessoas deverão fazer: Aplicando -Desenhos de cargos pessoas - Avaliação de desempenho Como recompensar as pessoas Recompensando - Recompensas e remuneraçãoModerna pessoas - Benefícios e serviços Gestão Como desenvolver pessoas de Desenvolvendo -Treinamento e desenvolvimento - Programa de mudançasPessoas pessoas -Programa de comunicações Como manter pessoas no trabalho: Mantendo - Treinamento e Desenvolvimento pessoas - Programa de mudanças -Programa de comunicações Como saber o que fazem e o que são Monitorando - sistema de informação gerencial pessoas - Banco de dados Os seis processos de Gestão de Pessoas 13. Palestra Gestão de PessoasIntrodução a moderna gestão de pessoas - Chiavenato O capital intelectual é o ativo mais valioso 14. Palestra Gestão de PessoasIntrodução a moderna gestão de pessoas - Chiavenato Empregabilidade em tempos de crise 15. Palestra Gestão de PessoasIntrodução a moderna gestão de pessoas - ChiavenatoARH como responsabilidade de linha e função de Staff 16. Palestra Gestão de PessoasIntrodução a moderna gestão de pessoas - ChiavenatoConflitos entre linha e Staff: especialistas x gerentes

7 comentários:

  1. A Resenha do capítulo II do livro Gestão de Pessoas do Chiavenato esta neste link do blog:

    Resenha Chiavenato Capítulo II: Gestão de Pessoas em Ambiente dinâmico e competitivo

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  2. Oi ,Ubiratan, eu preciso fazer um artigo de opinião sobre este 1º capítulo do livro Gestão de pessoas, mas não tenho nem idéia de como fazer isso, tens alguma coisas pra me sugerir?

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  3. Tem 6 aulas de Gestão de Pessoas com base no livro do Chiavenato no meu blog. Procure no lado direito "Podcast Gestão de Pessoas" ou clique ai no link da postagem! Ok. Abraços

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  4. Olá, boa noite estou fazendo um trabalho sobre a importância da gestão de pessoas nas empresas e como o é realizado o processo de desenvolvimento de pessoas, será que vc tem algum material p/ me ajudar?
    Obrigada Tânia
    tanakamoreno@hotmail.com

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  5. Bom Dia Tanaka! Olha eu tenho materiais, mas estão espalhados pelo blog! Experimente usar essa caixa ai do lado direito chamada "pesquisa". Uma caixa com o símbolo do google. Essa ferramenta permite vc pesquisar sobre gestão de pessoas só no meu blog. Ela mostra resultados somente dentro do blog! Ajuda muito!

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  6. Bom dia, Ubiratan!

    Você tem algum material sobre gestão de pessoas no setor público, mais especificamente, em órgãos que servem a um poder (Legislativo, Judiciário, etc). Nesses casos, receio que seja mais difícil encontrar argumentos para que eles se disponham a mudar a velha postura de RH que você descreveu na resenha.

    Grato. Matheus

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  7. Boa Noite Matheus! Não tenho material específico sobre Gestão de Pessoas no setor público, mas posso afirmar com convicção que os mesmos problemas que a gestão pública enfrenta os gestores de empresas privadas também enfrentam!

    É uma visão um tanto equivocada a de achar o setor privado mais eficaz do que o setor público. Essa impressão se dá porque as empresas que mais aparecem na mídia (revistas especializadas e programas de tv) são as que são bem sucedidas enquanto o que mais aparece na mídia em relação ao setor público são os maus exemplos de administração!

    Mas, se fosse feita uma exposição equivalente (péssimos exemplos privados e péssimos exemplos públicos) ai vc atestaria o que estou lhe dizendo! Por isso digo, gestão de pessoas é gestão de pessoas seja no setor público seja no setor privado!

    Ainda vou colocar mais áudios e palestras aqui no blog! Aguarde ai para o ano de 2001! Ok. Abraços

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