Ubiratangeo : 2011-10-02

7 de out. de 2011

Palestra Livro Pai Rico Pai Pobre_ empreendedorismo

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6 de out. de 2011

Palestra Gestão e Liderança Filme Patch Adams

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Palestra Gestão e Liderança Filme Patch Adams - Presentation Transcript Palestra Gestão Filme Patch dams o amor é contagioso Palestra Gestão – Patch AdamsO principal desafio é ter visão sobre a questão Palestra Gestão – Patch AdamsO principal desafio é saber “onde” eles estão... Palestra Gestão – Patch AdamsE depois saber “o quê” eles querem: o nicho Palestra Gestão – Patch AdamsPosicionamento, eis o desafio do negócio... Palestra Gestão – Patch AdamsPosicionar-se onde estão os problemas afim de resolvê-los e fidelizar clientes... Palestra Gestão – Patch AdamsMuitos clientes estão ansiosos por um bom atendimento Palestra Gestão – Patch AdamsUm boa gestão não diz respeito somente a começar bem Palestra Gestão – Patch AdamsMas, diz respeito principalmente a manter-se bem... Palestra Gestão – Patch AdamsManter sempre seus clientes empolgados com seu produto Palestra Gestão – Patch AdamsO desafio é manter uma grande afinidade com seus clientes

Palestra Gestão – Patch AdamsO desafio é tirar gargalhadas e sorrisos dos seus clientes mesmo nos momentos de maior dificuldade e tensão... Palestra Gestão – Patch AdamsO desafio é aumentar a base de seus clientes multiplicando também o mesmo sorriso dos primeiros clientes Palestra Gestão – Patch AdamsO desafio é aumentar formar uma boa equipe e mantê-la fiel aos propósitos iniciais da empresa... Palestra Gestão – Patch AdamsUm processo de gestão para ser bem sucedido requer investimento em pessoas e idéias Palestra Gestão – Patch AdamsPessoas e idéias somadas a um eficiente processo de comunicação é base para a inovação Áudio da palestra em mp3 no meu blog

Ubiratan Carlos Machado Editor e professor da RadioblogtvContato para Palestras: celular (011) 8489 8036 TIM E-mail: radioblogtv@gmail.com.br Meu blog: http://ubiratangeo.blogspot.com/

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Palestra Livro Educação um Tesouro a Descobrir

Palestra Livro Educação um Tesouro a Descobrir

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Palestra Livro 10 novas Competências para Ensinar: Perrenoud - Presentation Transcript Palestra Livro 10 novas competências para Ensinar - Perrenoud Palestra Livro 10 Novas Competências1 – Organizar e dirigir situações de aprendizagem Palestra Livro 10 Novas Competências2 – Administrar a progressão das aprendizagens Palestra Livro 10 Novas Competências3 – Conceber e evoluir dispositivos de diferenciação Palestra Livro 10 Novas Competências 4 – Estimular aprendizagem individual e coletiva Palestra Livro 10 Novas Competências5 – Estimular o trabalho em equipe através de projetos Palestra Livro 10 Novas Competências 6 – Participar da administração da Escola Palestra Livro 10 Novas Competências 7 – Informar e Envolver os pais Palestra Livro 10 Novas Competências 8 – Utilizar novas tecnologias Palestra Livro 10 Novas Competências9 – Enfrentar os dilemas éticos e sociais da profissão Palestra Livro 10 Novas Competências 10 – Administrar sua própria formação Palestra 45 minutos emáudio mp3 no meu blog Ubiratan Carlos Machado Editor e professor da RadioblogtvContato para Palestras: celular (011) 8489 8036 TIM E-mail: radioblogtv@gmail.com.br Meu blog: http://ubiratangeo.blogspot.com/

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Adquira o pacote de aulas de Educação

Esse pacote de aulas contém 26 aulas da área de educação!! Todas as aulas são gravadas no formato mp3 
e vem acompanhadas de slides de powerpoint de forma independente. As aulas estão descritas
abaixo de forma detalhada contendo o nome do livro, autor e tempo de duração da aula. 
O pacote de aulas será enviado via e-mail para você baixar no seu computador no máximo 
até 24 horas após a confirmação do pagamento pelo site!!


1 - Palestra Livro Corpo, gênero e sexualidade - LOURO, LOPES – tempo 45 minutos 
2 - Palestra 7 saberes necessários a educação do futuro – Edgar Morin – tempo 58 minutos 
3 - Palestra 10 Novas Competências para Ensinar – Philippe Perrenoud – tempo 40 minutos 
4 - Palestra Dialogando com a Criatividade - Torre,Saturnino de La – 48 minutos 
5 - Palestra Educação Tesouro a Descobrir – JACQUES DELORS- tempo – 60 minutos
6 - Palestra Escola Inclusiva – Rosita Edler Carvalho – tempo: 48 minutos
7 - Palestra Livro Avaliação concepção – Celso Vasconsellos  – tempo: 42 minutos
8 - Palestra Livro Avaliação da Aprendizagem Praticas de Mudança Celso Vasconsellos – tempo: 46 minutos
9 - Palestra Livro Avaliação Desmistificada – Charles Hadji – tempo: 22 minutos
10 - Palestra Livro Ciclos, seriação e avaliação Luiz Carlos de Freitas – tempo: 52 minutos
11 - Palestra Livro Enfoque Globalizador – Antoni Zabala  – tempo: 45 minutos
12 - Palestra Livro Ensaios Pedagógicos – Lino de Macedo – tempo: 46 minutos
13 - Palestra Livro Galáxia da Internet – Manuel Castells - tempo: 1hora e 10 minutos
14 - Palestra Livro Inteligência Emocional Daniel Goleman – tempo: 55 minutos 
15 - Palestra Livro Interdisciplinaridade – Ivani Fazenda – tempo: 42 minutos 
16 - Palestra Livro O Jogo das Diferenças – Luis Alberto Gonçalves  – tempo: 38 minutos
17 - Palestra Livro O Jogo do contrário em avaliação – Jussara Hoffman  – tempo: 38 minutos
18 - Palestra Livro Pedagogia da Autonomia – Paulo Freire  – tempo: 44 minutos
19 - Palestra Livro Piaget-Vygotsky – Castorina, Ferreiro, Lerner, Kohl – tempo: 40 minutos 
20 - Palestra Livro Por uma Outra Globalização – Milton Santos – tempo: 1 hora e 10 minutos
21 - Palestra Livro Práticas Interdisciplinares na Escola – Ivani Fazenda – tempo: 27 minutos 
22 - Palestra Livro Solução de Problemas – Juan I. Pozo -  tempo: 36 minutos 
23 - Palestra Livro Técnicas de Ensino: Por que não? – Feltran Filho  – tempo: 39 minutos 
24 - Palestra O Negro no Brasil de Hoje – Munanga Kabengele -  tempo: 59 minutos
25 - Palestra Pensamento e Linguagem – Vigotsky – tempo: 57 minutos 
26 - Palestra Professores Reflexivos – Isabel Alarcão - tempo: 54 minutos

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Palestra Livro a Galáxia da Internet - Manuel Castells

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Palestra Livro a Galáxia da Internet - Manuel Castells - Presentation Transcript Palestra Livro A Galáxia a Internet Manuel Castells Palestra Livro A Galáxia da Internet A Rede é a mensagem... Palestra Livro A Galáxia da InternetA prática da troca de mensagens é antiga... Palestra Livro A Galáxia da InternetA cultura da internet: compartilhamento e expansão Palestra Livro A Galáxia da InternetOs sistemas tecnológicos são produzidos socialmente Palestra Livro A Galáxia da InternetNegócios Eletrônicos e a Nova Economia Palestra Livro A Galáxia da InternetA essência é a conexão de pessoas com pessoas

Palestra Livro A Galáxia da InternetComunidades Virtuais ou Sociedade em Rede Palestra Livro A Galáxia da InternetA internet foi apropriada pela prática social? Palestra Livro A Galáxia da nternetPolítica e Internet: privacidade e liberdade Palestra Livro A Galáxia da InternetA geografia da internet: lugares e redes Palestra Livro A Galáxia da Internet A Era da Internet foi chamada como fim da geografia. No entanto, foi o início de sua retomada. De fato, A Internet tem uma geografia própria, uma geografia feita de redes e nós que processam fluxos de informação gerados e administrados a partir dos lugares...A geografia dinamizada pelas redes Palestra Livro A Galáxia da Internet O espaço de fluxos é uma nova forma de espaço que não é desprovida de lugar: conecta lugares com redes, pessoas, ações e intenções. Redefine distâncias, mas não cancela a geografia. Novas configurações territoriais emergem... A geografia e o espaço geográfico Palestra Livro A Galáxia da Internet A Geografia das Redes é uma geografia tanto de inclusão quanto de exclusão, dependendo do valor atribuído por interesses socialmente dominantes no lugar.Pessoas, espaço geográfico e as rede

Aula 07 - TGA - Maximiano - O papel dos gerentes _ amostra grátis

Aula 07 - TGA - Maximiano - O papel dos gerentes

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Aula 07 - TGA - Maximiano - O papel dos gerentes - Presentation Transcript Aula 7 - TGA – O papel dos Gerentes - Maximiano Aula 7

Aula 7 – TGA – O papel dos gerentesChester Barnard e as funções do executivo Aula 7 – TGA – O papel dos gerentes Julgamento, avaliação e escolha de Decisão alternativasConcepção Criação de alternativas Análise de um problema ou situação que exige solução Prospecção Problema Herbert Simon e o processo decisório Aula 7 – TGA – O papel dos gerentes Papéis de Decisão Empreendedor Controlador de distúrbios Administrador de recursos Papéis Papéis de Interpessoais Negociador Informação Figura de proa Monitor Líder Disseminador Ligação Porta-vozHenry Mintzberg e os papéis gerenciais

Aula 7 – TGA – O papel dos gerentes RESTRIÇÕES EXIGÊNCIAS DECISÕESRosemary Stewart e as escolhas gerenciais Aula 7 – TGA – O papel dos gerentesFred Luthans e o desempenho dos gerentes Aula 7 – TGA – O papel dos gerentesAndrew Grove: produção, trabalho em equipe, desempenho pessoal

Aula 7 – TGA – O papel dos gerentes Princípios de Administração De Alta Performance Produção Trabalho Desempenho de Equipe Individual Todos produzem Produção sempre é Desempenho trabalho em equipe depende de Produzir é a palavra motivação e que define Produção do gerente competência resultados é feita dos resultados de sua Treinar e motivar são equipe responsabilidades fundamentais do Atividade do gerente gerente deve ser dividida com a equipe eficientementeAndrew Grove: produção, trabalho em equipe, desempenho pessoal Aula 7 – TGA – O papel dos gerentesAdministração Habilidades superior conceituais Habilidades Gerência humanasIntermediáriaSupervisão de HabilidadesPrimeira linha Técnicas Habilidades Gerenciais: Katz e Mintzberg

Aula em áudio mp3 no meu blog Ubiratan Carlos Machado Editor e professor da RadioblogtvContato para Palestras: celular (011) 8489 8036 TIM E-mail: radioblogtv@gmail.com.br Meu blog: http://ubiratangeo.blogspot.com/ conectando idéias

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Aulas completas

Palestra Resumo Resenha Filme Fuga das Galinhas

Palestra Fuga das Galinhas: liderança cdf verus liderança popular

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Palestra Filme A Fuga das Galinhas 1ª lição: liderança cdf Aprenda a lidar com a rejeição... 1ª lição: liderança cdf As pessoas rejeitaram o seu fracasso e não você: livre-se do estigma do “fracassado” 1ª lição: liderança cdf Ginger é uma líder CDF forte no planejamento , mas fraca na gestão de pessoas... 2ª lição: liderança popular Rocky sabe ir além da realidade vivida... 2ª lição: liderança popular O paraíso das possibilidades ou o inferno das limitações cotidianas : você decide 2ª lição: liderança popular Seja o dono da bola das “possibilidades” e todos vão querer estar no seu time... 3ª lição: liderança resultados Projetos e sonhos são mais que palavras... 3ª lição: liderança resultados Envolvem pessoas e os sonhos delas... 3ª lição: liderança resultados Por isso exigem resultados...

3ª lição: liderança resultados Resultados exigem inovação... 3ª lição: liderança resultados E inovação exige a cooperação de todos O essencial de uma organização é a sua capacidade dela de somar forças em vista de um objetivo comum... Ubiratan Carlos Machado Editor e professor da Radioblogtv Contato para Palestras: celular (011) 8489 8036 E-mail: radioblogtv@gmail.com.br Meu blog: http://ubiratangeo.blogspot.com/

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O maior legado de Steve Jobs foi sua própria reinvenção...

O maior legado de Steve Jobs foi sua própria reinvenção...

Steve Jobs sem dúvida nenhuma foi um gênio do business global contemporâneo...

Ele foi um gênio não porque deixou a sua corporação no topo do business global. Não isso pode ser conseguido com alguns números fora do lugar e algumas ações do tipo “xadrez”. Não, isso não foi o importante na vida deste cara. O que realmente admiro na genialidade deste cara é que ele começou a vida no mundo dos negócios com uma ousadia e uma arrogância sem precedentes. Eles simplesmente achava que era filho dos deuses gregos. Essa ousadia levou a Apple (uma empresa literalmente de fundo de garagem) a ser uma das maiores empresas de business do mundo. Nós podemos admirar a genialidade de Bill Gates, mas não podemos negar que Bill Gates veio de uma família extremamente estruturada, de classe média alta e que esta deu uma baita força para o garoto iniciar-se no mundo dos negócios. Isso, de forma alguma, tira o mérito de Bill Gates, mas agora vamos dar uma olhada em Steve Jobs...

O garoto foi rejeitado pelos pais biológicos. Não me peça para usar meias palavras porque isso é o que significa ser “colocado para adoção”. Só esse fato já serviu de base para inúmeros psicólogos e psiquiatras justificarem casos de roubo, estupro, assassinato e drogas cometidos por crianças que “não tiveram um lar estruturado” ou “foram rejeitadas”. Mas, esse cara não somente superou rapidamente isso (os pais adotivos deles foram 10, segundo ele), mas ele ousou ir além disso. Ousou questionar a finalidade de sua existência. Ousou questionar a mediocridade do mundo corporativo contemporâneo (dos jovens em especial) que somente querem um terno e gravata, um cabelo engomado, um carro esportivo do ano para se tornarem “vencedores” . Jovens que se contentam em freqüentar bares badalados e beijarem uma dúzia de garotas em um dia. Não esse garoto era diferente!! Um garoto que ousou desafiar um dos maiores executivos da época com uma frase que se tornou a marca registrada de uma geração que acredita na revolução: “Você quer passar o resto de sua vida vendendo água com açúcar ou quer ter a chance de mudar o mundo?”– em entrevista a John Sculley para o livro “Odyssey: Pepsi”

Um cara que depois de ter sido endeusado como o gênio do business global antes mesmo dos 30 anos foi literalmente chutado da empresa que criara porque sua arrogância superou em muito a sua ousadia. Um cara que conviveu com o estigma de ser dirigente da “segunda melhor empresa” (a primeira sempre fora a Microsoft) e logo depois a sua expulsão da Apple com o estigma do “gênio fracasso e tomado pela loucura” tendo que viver a sombra do seu arqui-rival (não ousaria dizer arqui-inimigo, mas muitos sim) que desfrutava das capas de revistas e figurava na lista dos homens mais ricos e bem sucedidos do mundo. Esse cara viveu muito tempo sobre a sombra do rei dos Nerds: Bill Gates. Um cara que teve que assistir do lado de fora a empresa que criara se afundar na mediocridade (a qual ele tanto odiara e combatera) e despencar em sua lucratividade a ponto de ir quase a falência...

Mas, o incrível deste cara é que ele teve a capacidade de aprender com essa situação, ele teve a capacidade de se refazer no ostracismo, teve a capacidade de acreditar que ele poderia fazer diferente, que ele poderia fazer melhor. Ele teve a capacidade de olhar para Apple e acreditar que um dia ele seria grande mesmo com todas as evidências de que ela nunca chegaria ao status da Microsoft em termos de lucratividade e em termos de influência global. Esse cara viu o que ninguém viu, o que ninguém ousava ver: ele viu um futuro esplêndido para a Apple. Mas, antes de tudo ele viu que ele deveria mudar para se tornar o líder que a Apple necessitava. Ele teve a capacidade de reconhecer seus erros e assumi-los publicamente:

“Eu não percebi isso na época, mas ter sido demitido da Apple foi a melhor coisa que aconteceu comigo. (...) Foi um remédio com gosto horrível, mas acho que o paciente precisava dele”. – discurso durante entrega de diploma de Stanford, 2005

“Se eu estivesse liderando a Apple, eu apostaria tudo pelo Macintosh e depois me ocuparia com um próximo grande lançamento. A guerra do PC acabou, a Microsoft venceu há muito tempo” – Revista Fortune, 1996

Esse cara realmente acreditava que o importante não era o dinheiro, mas criar algo inovador. E para fazer algo assim ele precisava inovar a si mesmo! Chutado da própria empresa, sofrendo terríveis ataques da imprensa, sendo comparado como o lado Hyde (paródia do livro O Estranho Caso de Dr. Jekyll e Mr. Hyde) do mundo dos nerds esse cara se refez. Ele se reinventou! Ele comprou uma empresa praticamente falida e tornou em um dos maiores ícones da área de entretenimento. Ele acreditou em pessoas. Tirou caras da Disney que estavam desacreditados (tal como ele estava) e transformou esses caras rejeitados em uma das maiores equipes de criação da sociedade contemporânea. Depois de provar seu valor “fora” da Apple, voltou ovacionado a empresa. Ao invés de procurar vingança e se vangloriar ele simplesmente optou pela ousadia. Agora sem a gigantesca sombra da vaidade e da arrogância pessoal (sempre resta um pouco dela, é da natureza humana) ele somente se aplica apenas em ser ousado. O resultado disso podemos ver nas ruas do mundo todo, nas mãos dos jovens, dos velhos, das mulheres, dos ricos, dos pobres, nos números da bolsa de valores...

Não vou aplaudir Steve Jobs porque ele deixou a corporação mais lucrativa do mundo, mas vou aplaudir Jobs porque ele deixou uma das maiores lições de mudança de atitude e humildade do mundo corporativo. Vou aplaudir esse cara porque reconheço que a maior inovação que ele fez foi reinventar-se como pessoa e mostrar ao mundo que resultados não estão inquestionavelmente ligados a mercados, produtos ou estratégias, mas estão inquestionavelmente ligados a nossa própria atitude frente a esses fatores...

Faça como Steve Jobs, inove-se...

5 de out. de 2011

Aulas de Teoria Geral da Administração - Maximiano

Acesse todas as aulas no formato de vídeo aula no nosso novo site:

www.ubiratangeo.com.br

Aula 01 - TGA - Teoria Geral da Administração Maximiano - Significado da Administração

Aula 01 - TGA - Maximiniano - Significado da Administração

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Aula 01 - TGA - Teoria Geral da Administração Maximiano - Significado da Administração

Aula 02 - TGA - Teoria Geral da Administração - Maximiano - Da Revolução Urbana à Revolução Digital -

Aula 03 - TGA - Maximiano Escola Clássica Taylor e Ford

Aula 04 - TGA - Maximiano - Fayol e a Escola do Processo de Administração

Aula TGA - 05 - Maximiano - Max Weber e a Teoria das Organizações

Aula 06 - TGA - Evolução da Escola Clássica

Aula 07 - TGA - Maximiano - O papel dos gerentes

Aula 08 - TGA - Maximiano - Administração de Qualidade

Aula TGA - 09 - Maximiano - Modelo de Administração Japonês

Aula TGA 10 - Maximiano - Enfoque Comportamental na Administração

Aula TGA - 11 - Maximiano - Características e diferenças individuais

Aula TGA - 12 - Maximiano - Motivação

Esse pacote de aulas é baseado no livro de “Teoria Geral da Administração: da Revolução Urbana à Revolução Digital – Editora Atlas 6 edição 2011” de Antônio Cesar Amaru Maximiano. O pacote contém 21 aulas baseadas no livro que estão dispostas no formato mp3 de áudio que são acompanhados de slides de Power Point em PDF (de forma independente, os arquivos são separados).

A descrição por capítulo e o tempo de cada aula estão descritos abaixo:

Aula 01 - Maximiano - Significado da Administração – tempo: 41 minutos

Aula 02 - Maximiano - Da Revolução Urbana à Revolução Industrial – tempo: 59 minutos

Aula 03 - Maximiano - Escola Clássica Taylor e Ford – tempo: 47 minutos

Aula 04 - Maximiano - Fayol e a Escola do Processo de Administração – tempo: 37 minutos

Aula 05 - Maximiano - Weber e as Teoria das Organizações – tempo: 39 minutos

Aula 06 - Maximiano - Evolução da Escola Clássica – tempo: 35 minutos

Aula 07 - Maximiano - O papel dos gerentes – tempo: 41 minutos

Aula 08 – Maximiano - Administração da Qualidade - tempo: 48 minutos

Aula 09 – Maximiano - O Modelo Japonês de Administração – tempo: 58 minutos

Aula 10 - Maximiano - O enfoque comportamental na Administração – tempo: 47 minutos

Aula 11 – Maximiano - Características e diferenças individuais – tempo: 53 minutos