25 de jun. de 2010
Análise do filme O Diabo veste Prada: resistindo ao inferno corporativo através do poder da rebeldia dada pelo livre arbítrio
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O filme “O Diabo veste Prada” é realmente uma obra prima do cinema em todos os seus aspectos! Desde a direção até a atuação dos atores é impecável! Ele nos mostra como a coletividade (e o convívio cotidiano) em um ritmo acelerado pode nos levar a mudar completamente o rumo das nossas crenças individuais. Nos mostra o quão frágil somos diante de organizações que são estruturadas para funcionar em um ritmo alucinante (e quase todas são) onde a eficiência é o carro chefe. Muitos se deixam levar em ao menos perceber que estão sendo “lapidados” e “moldados” por uma estrutura que tem um único objetivo: expandir-se.
Uma corporação vive para isso: crescer, expandir-se e lucrar. Pessoas entram, pessoas saem, pessoas se estressam, pessoas se aposentam, pessoas são demitidas, pessoas morrem, mas o objetivo continua o mesmo! Crescer, expandir-se e lucrar! Então a corporação é o demônio? O ambiente corporativo é o próprio inferno? De maneira alguma caros amigos e amigas! Graças as grandes corporações é que hoje temos uma sociedade que oferece uma estrutura material nunca experimentada na história da nossa humanidade! De maneira alguma sou contra as corporações! Mas, nós (e não as corporações, porque elas não tem vida em si mesmo, mas são animadas por outras pessoas ou por um conjunto de pessoas) é que temos que entender que o ambiente corporativo pode servir não somente para produção acelerada de coisas, mas pode servir também para o crescimento pessoal de cada indivíduo!
O que você vai aprender na Palestra O Diabo Veste Prada
Ponto 1 – Entendendo as regras do jogo: oportunidade, preconceito ou humilhaçãoo
1 – A idéia de preconceito: destruindo os nossos preconceitos para destruir o preconceito dos outros
2 – A idéia de oportunidade: destruindo as barreiras do presente para construir as pontes do futuro
3 – O pão nosso de cada dia: o peso da nosso visão de mundo na nossa reação as dificuldades da vida
Ponto 2 – Aprendendo a ser atacante: Andy aprende a ser pró-ativa
1 – Aprendendo a jogar no campo do inimigo: a mudança de perfil interior de Andy Sachs – agressividade
2 – Aprendendo a jogar com o inimigo: a mudança no perfil exterior de Andy Sachs – o estilo de se vestir
3 – Quando o jogador gosta mais do jogo do que dos resultados do jogo: a vida pessoal de Andy Sachs
Ponto 3 – Aprendendo novas táticas e novas estratégias: o desligamento de Andy Sachs do mundo de Miranda Priestly
1 – Os fins justificam os meios: a forma de Miranda de jogar na selva das corporações capitalistas
2 – Trabalhamos com pessoas, para pessoas e através das pessoas: a errônea idéia de “passar por cima” de tudo
3 – Os Meios Justificam os Fins:o mais importante da escalada não é o topo, mas as paisagens que construímos no caminho
23 de jun. de 2010
Podcast Palestra mp3 - 3 – Entendendo os novos consumidores: da carência material para a carência afetiva
Às vezes olhamos para o mundo e achamos
que ele esta de ponta cabeça! Tudo que era antes não é mais! Tudo que era sólido desmancha no ar? (Frase de Marshall Berman ou de Karl Marx??rs). Nem sempre! Mas, o fato é que o mundo mudou de tal form
a que hoje quem tem 35 anos (como eu) acha que tem 70! Começamos a usar frases como “na minha época” com muita freqüência e isso não era para ser assim...
Somos parte desta geração, mas os valores mudaram tanto que parece que temos mais identificação com a geração da II Guerra Mundial do que com o pessoal da Guerra do Iraque! Mas, essas mudanças não são apenas sociais (como diria o velho Peter Drucker), mas também acabam por gerar impactos na economia (principalmente no varejo). Veja como David Lewis aborda de maneira brilhante esse novo aspecto do consumo em seu livro “A Alma do Novo Consumidor” (mp3 – palestra):
“Uma força significativa que impulsionou o consumo foi o desejo de ascender socialmente pela aquisição de bens materiais como um carro novo, uma televisão, freezer e móveis que identificam o indivíduo como membro da classe média. Hoje, em sua maioria, os consumidores já esgotaram, em grande parte, os artigos que precisam adquirir e estão focalizando o que querem comprar, ou seja, buscam oportunidades e experiências que, segundo eles, lhes proporcionem uma vida mais feliz, mais rica e recompensadora. Na Nova Economia, as empresas com maior probabilidade de sucesso são aquelas que tornam mais simples e mais vantajoso, para os novos consumidores, esse investimento de tempo, atenção e dinheiro".
O novo consumidor procura não somente um produto, mas procura uma experiência de compra! O valor de uso (usar uma coisa para fazer outra) passou a dar lugar ao valor de sentir (sensação de felicidade – uso e sensação)! Passamos de um consumo de escassez material para um consumo de escassez afetiva! De um consumidor ávido por novas mercadorias para um consumidor ávido por novos produtos (um produto é uma mercadoria carregada de afetividades como diria Drucker). Vamos falar mais sobre isso no podcast!
21 de jun. de 2010
Podcast 2 – Liderança em uma crise – Harvard Business Review
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Liderar durante uma crise é tarefa espinhosa. A liderança em uma crise deve ter duas fases distintas. A primeira é a de emergência, quando o seu papel é estabilizar a situação e ganhar tempo. A segunda é a fase adaptativa – é a hora de enfrentar as causas subjacentes da crise e adquirir a capacidade de vislumbrar uma nova realidade.
A grande questão da liderança é saber exercê-la de acordo com a demanda. Tem muitos lideres que se apressam em “aparecer” sem serem requisitados e outros “tardam” a aparecer porque sentem a pressão de serem requisitados. A questão não é tanto quanto falam “ser ou não ser líder”, mas sim “quando” ser ou não ser líder. Ai entra a capacidade do líder de “ler o contexto”. Estou falando sobre esse assunto no meu podcast de hoje!
Repetindo que quem desejar assinar o podcast e receber direto no seu e-mail os áudios da radioblogtv basta mandar um e-mail para radioblogtv@gmail.com que seu e-mail entra na lista de assinantes gratuitamente!
Podcast 1 – Abertura : Pensar sociedade é pensar sobre estratégia e tática...
Arquivo de áudio MP3 enviado para os assinantes do podcast da Radioblogtv! Para assinar mande e-mail: radioblogtv@gmail.com
No primeiro podcast do ano já vou abordando a questão de pensar o todo para resolver as partes! Pensar em uma estratégia clara para suas ações é a melhor forma de enfrentar o dia a dia das lutas por meio das táticas! Não entendeu nada? Não se preocupe no meu podcast você vai entender! E se não entender esse primeiro não esquente porque vou abordar com mais profundidade o livro de Safari de Estratégia de Henry Mintzberg. O livro é muito bom! Mas, neste primeiro áudio vamos apenas refletir um pouco sobre o que é importante para um administrador não só enquanto condutor, mas enquanto pessoa com todos os seus afazeres pessoas e sociais...
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