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Liderar durante uma crise é tarefa espinhosa. A liderança em uma crise deve ter duas fases distintas. A primeira é a de emergência, quando o seu papel é estabilizar a situação e ganhar tempo. A segunda é a fase adaptativa – é a hora de enfrentar as causas subjacentes da crise e adquirir a capacidade de vislumbrar uma nova realidade.
A grande questão da liderança é saber exercê-la de acordo com a demanda. Tem muitos lideres que se apressam em “aparecer” sem serem requisitados e outros “tardam” a aparecer porque sentem a pressão de serem requisitados. A questão não é tanto quanto falam “ser ou não ser líder”, mas sim “quando” ser ou não ser líder. Ai entra a capacidade do líder de “ler o contexto”. Estou falando sobre esse assunto no meu podcast de hoje!
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