1 de abr de 2010

Aula 10 – Capítulo 8 – Decorrências da Teoria Neoclássica: tipos de organização Dando forma à empresa

Aula 09 TGA- Decorrência da teoria neocolássica: tipos de organização
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 Aula 09 TGA- Decorrência da teoria neocolássica: tipos de organização — Presentation Transcript 1. Palestra Teoria Geral da Administração decorrências da teoria neoclássica - Chiavenato Ubiratan Carlos Machado Editor e professor da Radioblogtv Contato para Palestras: Aula 09 celular (011) 8489 8036 TIM Meu blog: http://ubiratangeo.blogspot.com/ 2. Palestra Teoria Geral da Administração decorrências da teoria neoclássica - Chiavenato A revolução das organizações 3. Palestra Teoria Geral da Administração decorrências da teoria neoclássica - Chiavenato Autoridade linear única Linhas formais de comunicaç ão Centralizaç ão das decisões Autoridade linear única A organização linear: tradicional 4. Palestra Teoria Geral da Administração decorrências da teoria neoclássica - Chiavenato Autoridade funcional dividida Linhas diretas de comunicaç ão Descentral ização das decisões Ênfase na especializa çãoA organização funcional: especialização 5. Palestra Teoria Geral da Administração decorrências da teoria neoclássica - Chiavenato Sistema linear e funcional Linhas formais e diretas de comunicaç ão Órgãos operaciona is, de apoio e de suporte Hierarquia versus especializa çãoA organização linha-Staff: linha-assessoria 6. Palestra Teoria Geral da Administração decorrências da teoria neoclássica - Chiavenato Aspectos Linha Staff Papel Principal É quem decide É quem assessora Atuação É quem cuida da execução É quem dá consultoria Comando ação trabalho de Recomendação alternativas Tipo de atividade campo trabalho de gabinete Pela operação dos Pelo planejamento Responsabilidade pelas sugestões resultados Exemplo Gerente de departamento Gerente de StaffA organização linha-Staff: linha-assessoria 7. Palestra Teoria Geral da Administração decorrências da teoria neoclássica - ChiavenatoTipo de comissão Características Exemplos Tomar decisões que envolvem Conselho de Administração ouTomada de decisão e diferentes enfoques e coordenar a conselho consultivo dasJulgamentos Grupais ação decorrente Organizações Integrar vários órgãos e atividades Comissão de novos produtos ou Coordenação inter-relacionadas e proporcionar vendas - produção comunicação conjunta Dirigir a empresa ou áreas de uma maneira diferente sem modificar a Comitê Diretivo e Comissão deAdministração Múltipla estrutura organizacional Planejamento As comissões dentro da organização 8. Essa palestra contém áudio em mp3 Torne-se assinante e tenha acesso on-line a todas as palestras da Radioblogtv: valor R$ 15,00 reais mensais Acesse: quero ser assinanteOu compre essa aula (slides + áudiomp3) de forma avulsa e receba em seu e-mail o áudio mp3 e os slides para baixar e ouvir onde desejar:valor R$ 5,50 reais por palestra Acesse: quero comprar 9. Ubiratan Carlos Machado Editor e professor da RadioblogtvContato para Palestras: celular (011) 8489 8036 TIM E-mail: radioblogtv@gmail.com.br Meu blog: http://ubiratangeo.blogspot.com/ 10. conectando idéias

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