29 de jul de 2009

Podcast 6 Gestão de Pessoas mp3 – aulas: O papel expansivo da função de RH e o desenvolvimento da cultura corporativa

Quando falamos em Gestão de Pessoas a idéia básica que temos é tratar bem as pessoas que chegam a corporação. Criar um ambiente aconchegante para elas decidirem ficar. Mas, as pessoas não são bobas. As pessoas pensam em termos de perspectiva de mercado e em termos de perspectivas pessoais. Não é um sorriso que as faz ficar em uma determinada corporação como também não é um bom salário que as faz serem altamente produtivas e comunicativas em seu ambiente de trabalho.
Existe um conjunto básico de ações que pode (eu disse pode) garantir uma certa estabilidade emocional e estrutural para que as pessoas possam vir a realmente compreender o business da empresa e se atrelar a ele. Eu tenho duas entrevistas fabulosas a respeito destes aspectos. Uma da empresa Chilli Beans e outro da Gráfica Arizona. São duas entrevistas fantásticas que vão estar na minha Palestra Vídeo Aula “Os seis processos de Gestão de Pessoas: Chilli Beans e Gráfica Arizona”. Esse conjunto básico é descrito por Chiavenato como:
Processos de Agregar Pessoas: recrutamento e seleção
Processos de Aplicar Pessoas: orientar e acompanhar desempenho
Processos de recompensar pessoas: recompensar e dar perspectiva

Processos de desenvolver pessoas: capacitar e delegar
Processos de manter pessoas: ambiente de crescimento
Processos de monitorar pessoas: mensurar e contabilizar
Esses processos podem ser considerados básicos para o começo de um efetivo processo de Gestão de Pessoas. 

Todos os links abaixo contém players de áudio que tem o conteúdo das aulas embutido! Tudo free! 

Aula 1 – GP – A grande questão da moderna Gestão de Pessoas: desenvolver pessoas



Aula 2 – GP – Porque Organizações Inovadoras investem em Gestão de Pessoas?




Aula 3 – GP – A necessidade de superar os conflitos entre funcionários e organização: a idéia do ganha-ganha




Aula 4 – GP – Como gerar um novo contrato entre pessoas e organização: objetivos organizacionais e objetivos pessoais


Aula 5 – Gestão de Pessoas envolve toda a organização: do modelo de negócios aos recursos humanos


Aula 6 – Gestão de Pessoas : integrando e motivando os parceiros da organização


Aula 7 – Gestão de Pessoas: as pessoas como parceiros da organização


Aula 8 – Gestão de Pessoas- das pessoas como recursos para as pessoas como parceiros


Aula 9 – Gestão de Pessoas – Transformando o papel do RH dentro da organização


Aula 10 – Transformando o RH (Recursos Humanos ) em ARH (Administração de Recursos Humanos)


Aula 11 - Transformando o RH (Recursos Humanos ) em ARH (Administração de Recursos Humanos): motivação e satisfação no trabalho


Aula 12 - Transformando o RH (Recursos Humanos ) em ARH (Administração de Recursos Humanos): qualidade de vida e Meio Ambiente (desenvolvimento sustentável)


Aula 13 – Os seis processos básicos de Gestão de Pessoas: agregar pessoas e aplicar pessoas


Aula 14 – Os seis processos básicos de Gestão de Pessoas: processo de recompensar pessoas e processo de desenvolver pessoas


Aula 15 – Os seis processos básicos de Gestão de Pessoas: processo de manter pessoas e o processo de monitorar pessoas.


Aula 16 – Gestão de Pessoas é uma nova forma de abordagem: equipes multidisciplinares


Aula 17 – Gestão de Pessoas: criando um ambiente dinâmico e competitivo através da Gestão de Pessoas


Aula 18 – Gestão de Pessoas: para enfrentar o novo cenário competitivo no mercado globalizado é preciso alterar a estrutura tradicional de organização que é da década de 1950


Aula 19 – Gestão de Pessoas: a evolução do modelo organizacional centralizado para o modelo descentralizado até a década de 1990 – enfatizando a comunicação


Aula 20 – Gestão de Pessoas: o modelo organizacional do século XXI – a ênfase na circulação da informação para a geração de conhecimento.


Aula 21 – Gestão de Pessoas: a diferença entre Gestão de Pessoas do século 21 para o RH do século 20



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