“a necessidade de se intensificar a aplicação de seus conhecimentos, habilidades e destrezas indispensáveis à manutenção e competitividade do negócio”
O contexto da Gestão de Pessoas
“até pouco tempo atrás, o relacionamento entre pessoas e organizações era considerado antagônico e conflitante. Acreditava-se que os objetivos das organizações – como lucro, produtividade, eficácia, maximização da aplicação de recursos físicos e financeiros, redução de custos – eram incompatíveis com os objetivos das pessoas – como melhores salários, conforto, trabalho. A solução empregada era a do tipo ganhar-perder.
O conceito de gestão de pessoas
Nos tempos atuais, as organizações estão ampliando a sua visão e atuação estratégica. Todo processo produtivo somente se realiza com a participação conjunta de diversos parceiros, cada qual contribuindo com algum recurso. Os fornecedores contribuem, os acionistas e investidores, os empregados, os clientes e consumidores.
O ARH hoje
Não se pode imaginar a função do RH sem se conhecer os negócios da organização. Cada negócio tem diferentes implicações na ARH. O principal objetivo desta é ajudar a organização a atingir suas metas, objetivos e realizar sua missão.
1 – ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão
2 – proporcionar competitividade à organização
3 – proporcionar a organização empregados bem treinados e motivados
4 – aumentar a auto-atualização e a satisfação dos empregados no trabalho
5 – desenvolver e manter a qualidade de vida no trabalho
6 – Administrar a mudança
Os processos de Gestão de Pessoas
1 – processos de agregar pessoas
2 – processos de aplicar pessoas
3 – processos de recompensar pessoas
4 – processos de desenvolver pessoas
5 – processos de manter pessoas
6 – processos de monitorar pessoas
Todos os links abaixo tem players de áudio que contém o conteúdo das aulas! Só clicar e ouvir as aulas!
Aula 1 – GP – A grande questão da moderna Gestão de Pessoas: desenvolver pessoas
Aula 2 – GP – Porque Organizações Inovadoras investem em Gestão de Pessoas?
Aula 3 – GP – A necessidade de superar os conflitos entre funcionários e organização: a idéia do ganha-ganha
Aula 4 – GP – Como gerar um novo contrato entre pessoas e organização: objetivos organizacionais e objetivos pessoais
Aula 5 – Gestão de Pessoas envolve toda a organização: do modelo de negócios aos recursos humanos
Aula 6 – Gestão de Pessoas : integrando e motivando os parceiros da organização
Aula 7 – Gestão de Pessoas: as pessoas como parceiros da organização
Aula 8 – Gestão de Pessoas- das pessoas como recursos para as pessoas como parceiros
Aula 9 – Gestão de Pessoas – Transformando o papel do RH dentro da organização
Aula 10 – Transformando o RH (Recursos Humanos ) em ARH (Administração de Recursos Humanos)
Aula 11 - Transformando o RH (Recursos Humanos ) em ARH (Administração de Recursos Humanos): motivação e satisfação no trabalho
Aula 12 - Transformando o RH (Recursos Humanos ) em ARH (Administração de Recursos Humanos): qualidade de vida e Meio Ambiente (desenvolvimento sustentável)
Aula 13 – Os seis processos básicos de Gestão de Pessoas: agregar pessoas e aplicar pessoas
Aula 14 – Os seis processos básicos de Gestão de Pessoas: processo de recompensar pessoas e processo de desenvolver pessoas
Aula 15 – Os seis processos básicos de Gestão de Pessoas: processo de manter pessoas e o processo de monitorar pessoas.
Aula 16 – Gestão de Pessoas é uma nova forma de abordagem: equipes multidisciplinares
Aula 17 – Gestão de Pessoas: criando um ambiente dinâmico e competitivo através da Gestão de Pessoas
Aula 18 – Gestão de Pessoas: para enfrentar o novo cenário competitivo no mercado globalizado é preciso alterar a estrutura tradicional de organização que é da década de 1950
Aula 19 – Gestão de Pessoas: a evolução do modelo organizacional centralizado para o modelo descentralizado até a década de 1990 – enfatizando a comunicação
Aula 20 – Gestão de Pessoas: o modelo organizacional do século XXI – a ênfase na circulação da informação para a geração de conhecimento.
Aula 21 – Gestão de Pessoas: a diferença entre Gestão de Pessoas do século 21 para o RH do século 20
Esse pacote contém aulas baseadas no livro de Idalberto Chiavenato “Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações” – Editora Campus 8 Tiragem 1999. O pacote contém 17 aulas que são compostas de arquivos de áudio mp3 e slides de powerpoint. São arquivos independentes (áudio é separado dos slides). As aulas estão separadas por capítulos e abaixo contém a descrição completa mais o tempo de cada aula.
Todos os arquivos serão enviados por e-mail em até 24 horas da confirmação do pagamento pelo site!!
01 GP CHI - Introdução a moderna GP (1 hora e 40 minutos)
02 GP CHI - GP em um ambiente dinâmico (1 hora e 30 minutos)
03 GP CHI - Planejamento Estratégico da GP (1 hora e 59 min)
04 GP CHI - Recrutamento de Pessoas (1 hora e 8 minutos)
05 GP CHI -Seleção de Pessoas (1 hora e 19 minutos)
06 GP CHI - Orientação das pessoas (1 hora e 13 minutos)
07 GP CHI - Modelagem de Cargos (1 hora e 20 minutos)
08 GP CHI - Avaliação de desempenho (46 minutos)
09 GP CHI - Remuneração (54 minutos)
10 GP CHI - Programas de Incentivos ( 51 minutos)
11 GP CHI - Benefícios e Serviços (31 minutos)
12 GP CHI - Treinamento (1 hora e 6 minutos)
13 GP CHI - Pessoas e organizações (1 hora e 22 minutos)
15 GP CHI - Higiene, Segurança e qualidade de vida ( 1 hora)
16 GP CHI - BD e Sistemas de Informação de RH (50 minutos)
17 GP CHI - O futuro da gestão de pessoas (30 minutos)
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