Aula 14 – TGA Mp3 áudio – Teoria Geral da Administração – Administração Científica: arrumando o chão da fábrica.

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Nesta aula vamos estudar o contexto da produção da obra de Frederick Taylor. Ela era Quaker e isso por si só explica porque ele esta fora do contexto de luta entre operários e patrões. Taylor não tomou partido de um (operário) ou de outro (patrão), mas tomou partido da eficiência produtiva. Ele foi um dos primeiros a aplicar a verdadeira gestão de pessoas: produzindo consenso entre patrões e operários.

Ele percebeu que o operário não produzia o que poderia produzir por uma questão de cultura (cultura corporativa já existia na época) e por uma questão de condições técnicas (quem produzia o equipamento nunca esteve na posição de operário). Ele conseguiu transitar entre o mundo operário e o mundo da administração o que lhe conferiu uma visão única do processo industrial. Olha como a conclusão de Taylor é mais atual do que nunca:

Verificou que o operário médio e com o equipamento disponível produzia muito menos do que era potencialmente capaz. Concluiu que o operário mais produtivo percebe que obtém a mesma remuneração que o seu colega menos produtivo, acabe se acomodando, perdendo o interesse e não produzindo de acordo com sua capacidade. Daí a necessidade de criar condições de pagar mais ao operário que produz mais. (pg.54)

Alguma semelhança com os dias de hoje? O que a Gestão de Pessoas procura fazer hoje? O que é remuneração variável ?

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Aula 22 – Para onde vai a TGA? – Capítulo 19 – em busca da competitividade

Aula 21 – Novas abordagens da Administração – Parte X

Aula 20 – Abordagem Contingencial da Administração: em busca da flexibilidade e da agilidade

Aula 19 – Teoria de Sistemas: ampliando as fronteiras da empresa – Capítulo 17

Aula 18 – Teoria Matemática da Administração: racionalizando as decisões

Aula 17 – Abordagem Sistêmica da Administração – tecnologia e administração – criando a infra-estrutura da empresa

Aula 16 – Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO): empreendendo a Mudança e a Renovação Empresarial

Aula 15 – Teoria Comportamental da Administração: dinamizando a empresa por meio das pessoas – Capítulo 13

Aula 14 – Teoria Estruturalista da Administração: ampliando os horizontes da Empresa

Aula 13 – Parte VI – Abordagem Estruturalista da Administração

Aula 12 – Capítulo 10 – Administração por objetivos (APO): focalizando resultados

Aula 11 – Capítulo 9 – Decorrência da Teoria Neoclássica: departamentalização Compondo as unidades da empresa

Aula 10 – Capítulo 8 – Decorrências da Teoria Neoclássica: tipos de organização Dando forma à empresa

Aula 9 – Abordagem Neoclássica da Administração – Parte V

Aula 8 – Decorrência da Teoria das relações humanas: dando importância aos grupos

Aula 7 - Abordagem Humanística da Administração

Aula 6 – Teoria Clássica da Administração: organizando a empresa

Aula 5 - Parte III – Abordagem Clássica da Administração

Aula 4 – Os primórdios da Administração - antecedentes históricos da administração

Aula 3 - Capítulo I – A Administração e suas perspectivas: perspectivas futuras da administração

Aula 2 - Capítulo I – A Administração e suas perspectivas: delineando o papel da administração

Aula I – Introdução a Teoria Geral da Administração – Parte I – Livro Idalberto Chiavenato