8 de abr. de 2011

Palestra Vídeo Aula 4 Gestão de Pessoas: o processo de recrutamento de pessoas

O conceito de Mercado de Trabalho dentro da proposta de GP

Mercado significa espaço de transações, o contexto de trocas entre aqueles que oferecem um produto ou serviço e aqueles que procuram um produto ou um serviço. O Mercado de Trabalho é composto pelas ofertas de oportunidade de trabalho oferecidas pelas diversas organizações

As mudanças no Mercado de Trabalho e a Gestão de Pessoas

Velha Modalidade de Emprego versus Nova Modalidade de Emprego

O fim dos Empregos da Era Industrial versus O “boom” dos empregos na Era do Conhecimento

As mudanças no Mercado de Trabalho e o desafio de preparar as pessoas

A globalização incendiou a competição transformando em competitividade. O processo é darwiniano: a vitória do mais capaz na corrida dos desiguais. A modernização das empresas é um jogo bruto de dois lados: no primeiro, a destruição dos empregos ruins, obsoletos e ultrapassados. No segundo, a recriação de novos empregos bons, modernos e valorizados.


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Palestra Gestão de Pessoas 4 : recrutamento de pessoas




Palestra Vídeo Aula 3 - Gestão de Pessoas: Planejamento Estratégico

Palestra Vídeo Aula 3 - Gestão de Pessoas - Planejamento Estratégico - Temas tratados


- a questão da estratégia organizacional

- Qualidade na fabricação dos Produtos

Qualidade no atendimento aos clientes


Qualidade no crescimento da organização através da contratação de pessoas

A estratégia organizacional constitui o mecanismo através do qual a organização interage com seu contexto ambiental

Todas as organizações tem uma missão a cumprir. Missão significa a incumbência que se recebe. A missão representa a razão da existência de uma organização. Significa a finalidade ou o motivo pela qual a organização foi criada e para o que ela deve servir. A missão envolve os objetivos essenciais do negócio e esta geralmente focalizada fora da empresa, ou seja no atendimento das demandas da sociedade, do mercado e do cliente

O termo visão é utilizado para descrever um claro sentido de futuro e a compreensão das ações necessárias para tornar esse futuro real em termos de sucesso e crescimento. A visão representa o destino que vai se tornar realidade, a imagem daquilo que as pessoas que trabalham na organização gostariam que realmente fosse


Objetivos Rotineiros - Objetivos Inovadores -Objetivos Aperfeiçoamento

Questões de Planejamento: Onde estamos agora ? Onde queremos chegar ?

Como sair daqui e chegar lá? Como fizemos? Onde estamos agora?

Absenteísmo - Rotatividade de Pessoal -Mudanças nos requisitos da Força de Trabalho


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Palestra 3 Gestão de Pessoas: planejamento estratégico da gestão de pessoas


6 de abr. de 2011

Palestra Vídeo Aula Liderança Filme Coach Carter - do poder a autoridade

Palestra Liderança Filme Coach Carter 
Palestra Liderança Filme Coach Carter:

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Palestra Vídeo Aula Filme O Diabo Veste Prada: sobrevivendo a selva corporativa

O filme “O Diabo veste Prada” é realmente uma obra prima do cinema em todos os seus aspectos! Desde a direção até a atuação dos atores é impecável! Ele nos mostra como a coletividade (e o convívio cotidiano) em um ritmo acelerado pode nos levar a mudar completamente o rumo das nossas crenças individuais. Nos mostra o quão frágil somos diante de organizações que são estruturadas para funcionar em um ritmo alucinante (e quase todas são) onde a eficiência é o carro chefe. Muitos se deixam levar em ao menos perceber que estão sendo “lapidados” e “moldados” por uma estrutura que tem um único objetivo: expandir-se.

Uma corporação vive para isso: crescer, expandir-se e lucrar. Pessoas entram, pessoas saem, pessoas se estressam, pessoas se aposentam, pessoas são demitidas, pessoas morrem, mas o objetivo continua o mesmo! Crescer, expandir-se e lucrar! Então a corporação é o demônio? O ambiente corporativo é o próprio inferno? De maneira alguma caros amigos e amigas! Graças as grandes corporações é que hoje temos uma sociedade que oferece uma estrutura material nunca experimentada na história da nossa humanidade! De maneira alguma sou contra as corporações! Mas, nós (e não as corporações, porque elas não tem vida em si mesmo, mas são animadas por outras pessoas ou por um conjunto de pessoas) é que temos que entender que o ambiente corporativo pode servir não somente para produção acelerada de coisas, mas pode servir também para o crescimento pessoal de cada indivíduo!


O que você vai aprender na Palestra O Diabo Veste Prada

Ponto 1 – Entendendo as regras do jogo: oportunidade, preconceito ou humilhaçãoo

1 – A idéia de preconceito: destruindo os nossos preconceitos para destruir o preconceito dos outros
2 – A idéia de oportunidade: destruindo as barreiras do presente para construir as pontes do futuro
3 – O pão nosso de cada dia: o peso da nosso visão de mundo na nossa reação as dificuldades da vida

Ponto 2 – Aprendendo a ser atacante: Andy aprende a ser pró-ativa    

1 – Aprendendo a jogar no campo do inimigo: a mudança de perfil interior de Andy Sachs – agressividade 
2 – Aprendendo a jogar com o inimigo: a mudança no perfil exterior de Andy Sachs – o estilo de se vestir 
3 – Quando o jogador gosta mais do jogo do que dos resultados do jogo: a vida pessoal de Andy Sachs

Ponto 3 – Aprendendo novas táticas e novas estratégias: o desligamento de Andy Sachs do mundo de Miranda Priestly

1 – Os fins justificam os meios: a forma de Miranda de jogar na selva das corporações capitalistas
2 – Trabalhamos com pessoas, para pessoas e através das pessoas: a errônea idéia de “passar por cima” de tudo
3 – Os Meios Justificam os Fins:o mais importante da escalada não é o topo, mas as paisagens que construímos no caminho