13 de jan de 2011

Realocando pessoas dinamizando talentos: a essência da gestão de pessoas na GE de Jack Welch

O discurso que tive que repetir mil vezes era: “não demitimos pessoas. Eliminamos funções, e as pessoas tem que ir embora. O fato era que eu hesitara demais em quebrar a vidraça. Esperei muito tempo para fechar unidades não competitivas. Demorei demais para desmontar o staff da sede corporativa, mantendo na folha de pagamento economistas, profissionais de marketing, estrategistas e burocratas convictos por muito mais tempo do que o necessário. Não estourei nossa estrutura de setores até 1986, embora aquilo não passasse de outro nível gerencial isolante, que deveria ter sido eliminado no momento da decisão da corrida sucessória. Demorei muito para agir... pagina 141

Mas a mudança não decorre simplesmente de slogans e discursos. Ela só acontece quando se colocam as pessoas certas nos lugares certos. Pessoas primeiro, estratégia e todo o resto vem depois. 

Jack Definitivo – os segredos do executivo do século – General Eletric – GE 


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