Desde o dia em que escrevi a regra sobre minhas qualificações para o cargo de CEO, adotei como lema “crescimento consistente dos lucros”. Felizmente, tínhamos vários negócios sólidos e diversificados que ajudaram a honrar esse compromisso. Gerenciamos os negócios, não os lucros. Quando vendíamos algum negócio, apurando o lucro contábil e gerando caixa, isso nos dava flexibilidade para efetuar novos investimentos ou para consertar outros negócios. E era o que os acionistas esperavam e para o que nos remuneravam. Pag 124
Jack Definitivo – os segredos do executivo do século – General Eletric – GE
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