Palestra Podcast 7 Gestão de Pessoas: o profissional de ARH tem que conhecer os negócios da Organização

Antes a função do ARH era apenas contratar. Hoje ao ato de contratar esta acrescido o ato de contratar segundo um modelo de negócios e segundo uma cultura corporativa. Hoje, mais do que nunca, as grandes corporações dependem da colaboração de todos os funcionários não somente para ganhar em termos de agilidade e redução de custos operacionais, mas também em termos de percepção de novos negócios. Se antes os presidentes de grandes corporações saiam da área de engenharia daqui para frente a tendência é que eles saiam da área de Recursos Humanos ou sejam pessoas que revolucionem a área de Recursos Humanos.

“O salto de eficácia veio com a preocupação em atingir objetivos e resultados. Não se pode imaginar a função de RH sem se conhecer os negócios da organização. Cada negócio tem diferentes implicações na ARH” (Chiavenato, Gestão de Pessoas, pg.9)

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