TGA 006 – A perspectiva como elemento norteador da ação: tudo depende do ponto de vista

TGA 006 – A perspectiva como elemento norteador da ação: tudo depende do ponto de vista

Todos nós já ouvimos essa frase “tudo depende do ponto de vista”. Ela geralmente surge quando discordamos de alguma proposta ou ideia, mas compreendemos o que o outro quer dizer. A visão do outro não deixa de ser válida (porque compreendemos seus motivos e razões), mas ela é menos produtiva a partir do nosso ponto de vista e por isso não é tão atrativa para nós. Então a perspectiva é justamente isso “um ponto de vista privilegiado que nos permite enxergar coisas que os outros não enxergam e por isso é um lugar privilegiado para se obter melhores e maiores resultados em termos práticos”.

Quando mais sofisticado é o seu conhecimento (seu acervo de informações,

conceitos, ideias, experiencias e aprendizagens), maior é sua capacidade de ter uma perspectiva acertada do contexto a sua frente. O conhecimento elaborado por você a partir deste acervo conceitual te permite enxergar melhor, mas é preciso ainda ter uma fantástica capacidade de comunicação para repassá-lo na forma de conhecimento (e não apenas de informação) para as demais pessoas que vão participar da ação conjunta (as pessoas que fazem parte da sua organização). Não é viável apenas informa-los do seu ponto de vista, mas é preciso levar eles a pensar sobre essa perspectiva para que eles venham a raciocinar e pensar do seu ponto de vista. A equipe deve conseguir pensar sob o seu ponto de vista...

Por isso Idalberto Chiavenato define perspectiva como “a perspectiva representa a competência de colocar em ação os conceitos e ideias abstratas que estão na mente do administrador. Em visualizar oportunidades que nem sempre são percebidas pelas pessoas comuns e transformá-las em novos produtos, serviços ou ações pessoais. Na realidade a perspectiva é a condição pessoal que torna o administrador capaz de diagnosticar situações e propor soluções criativas e inovadoras” (Teoria Geral da Administração – Idalberto Chiavenato – pag 5)

Tudo esta na sua mente como conhecimento (o conhecimento envolve suas experiencias, seus sentimentos, suas emoções que são únicas para você e estão mescladas com esses conceitos), mas quando se vai transmitir esse conhecimento para outras pessoas (sem essa emoção, essa experiência e vivências pessoais) ela pode se transformar em informação fria e impessoal. Por isso muitos grandes planos falham!! São grandes planos na mente brilhante de uma pessoa, mas quando ela tenta transmitir e motivar outras pessoas sem a devida ATITUDE esses grandes planos empolgantes passam a ser meros apontamentos para lugares medianos. Uma atitude adequada é fundamental!! É o tema do próximo artigo...