2 de mar. de 2012

Aula 02 Gestão de Pessoas: gestão de pessoas em um ambiente dinâmico e competitivo

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Aula 01 - Gestão de Pessoas - Introdução à moderna Gestão de Pessoas - Chiavenato

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Palestra Aula 01 - Gestão de Pessoas - Introdução à moderna Gestão de Pessoas - Chiavenato
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Aula 1 - Introdução a Moderna Gestão de Pessoas - Aula Completa — Presentation Transcript 1. Palestra Gestão de PessoasIntrodução a moderna gestão de pessoas - Chiavenato Ubiratan Carlos Machado Editor e professor da Radioblogtv Aula 01 Contato para Palestras: celular (011) 8489 8036 TIM Meu blog: http://ubiratangeo.blogspot.com/ 2. Palestra Gestão de Pessoas Introdução a moderna gestão de pessoas - ChiavenatoFocalizar no negócio da empresa Reforçar as atividades estratégicas Alienar algumas atividades burocráticas e operacionaisCaso Introdutório: o DRH da Brasil Cosmopolita 3. Palestra Gestão de PessoasIntrodução a moderna gestão de pessoas - ChiavenatoO contexto da Gestão de Pessoas: o alvo certo 4. Palestra Gestão de PessoasIntrodução a moderna gestão de pessoas - Chiavenato Gestão de Pessoas: organizações e pessoas 5. Palestra Gestão de PessoasIntrodução a moderna gestão de pessoas - Chiavenato Objetivos Organizacionais versus objetivos pessoais 6. Palestra Gestão de PessoasIntrodução a moderna gestão de pessoas - Chiavenato As pessoas como parceiros da organização 7. Palestra Gestão de PessoasIntrodução a moderna gestão de pessoas - ChiavenatoParceiros da organização Contribuem com: Esperam retorno de: Acionistas e Capital de Risco, Lucros e dividendos, valor Investidores Investimentos agregado Empregados Trabalho, esforço, conhecimentos Salários, benefícios, retribuições e e habilidades satisfações Fornecedores Matérias primas, serviços, Lucros e novos negócios insumos básicos, tecnologias Clientes e consumidores Compras e aquisição dos bens e Qualidade, preço, satisfação e serviços valor agregadoAs pessoas esperam, as organizações fornecem 8. Palestra Gestão de PessoasIntrodução a moderna gestão de pessoas - Chiavenato Pessoas como Recursos Pessoas como parceiros Empregados em cargos isolados Colaboradores agrupados em equipes Horário rigidamente estabelecido Metas negociadas e compartilhadas Preocupação com normas e regras Preocupação com resultados Subordinação ao chefe Atendimento e satisfação do cliente Fidelidade a organização Vinculação à missão e à visão Dependência da chefia Interdependência entre colegas e equipes Alienação em relação a organização Participação e comprometimento Ênfase na especialização Ênfase na ética e na responsabilidade Executoras de Tarefas Fornecedoras de atividade Ênfase nas destrezas manuais Ênfase no conhecimento Mão de obra Inteligência e talento Pessoas Recursos versus Pessoas Parceiros 9. Palestra Gestão de PessoasIntrodução a moderna gestão de pessoas - ChiavenatoRecursos Humanos versus Gestão de Pessoas 10. Palestra Gestão de PessoasIntrodução a moderna gestão de pessoas - Chiavenato Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão Proporcionar competitividade à organizaçãoProporcionar a organização empregados bem treinados e bem motivados Objetivos da Gestão de Pessoas 11. Palestra Gestão de Pessoas Introdução a moderna gestão de pessoas - ChiavenatoAumentar a auto-realização e a satisfação dos empregados no trabalhoDesenvolver e manter a qualidade de vida no trabalho Administrar a mudançaManter políticas éticas e comportamento socialmente responsável Objetivos da Gestão de Pessoas 12. Palestra Gestão de PessoasIntrodução a moderna gestão de pessoas - Chiavenato Quem deve trabalhar na organização Agregando -Recrutamento de pessoal pessoas - seleção de pessoal O que as pessoas deverão fazer: Aplicando -Desenhos de cargos pessoas - Avaliação de desempenho Como recompensar as pessoas Recompensando - Recompensas e remuneraçãoModerna pessoas - Benefícios e serviços Gestão Como desenvolver pessoas de Desenvolvendo -Treinamento e desenvolvimento - Programa de mudançasPessoas pessoas -Programa de comunicações Como manter pessoas no trabalho: Mantendo - Treinamento e Desenvolvimento pessoas - Programa de mudanças -Programa de comunicações Como saber o que fazem e o que são Monitorando - sistema de informação gerencial pessoas - Banco de dados Os seis processos de Gestão de Pessoas 13. Palestra Gestão de PessoasIntrodução a moderna gestão de pessoas - Chiavenato O capital intelectual é o ativo mais valioso 14. Palestra Gestão de PessoasIntrodução a moderna gestão de pessoas - Chiavenato Empregabilidade em tempos de crise 15. Palestra Gestão de PessoasIntrodução a moderna gestão de pessoas - ChiavenatoARH como responsabilidade de linha e função de Staff 16. Palestra Gestão de PessoasIntrodução a moderna gestão de pessoas - ChiavenatoConflitos entre linha e Staff: especialistas x gerentes 17. Essa palestra contém áudio em mp3 Torne-se assinante e tenha acesso on-line a todas as palestras da Radioblogtv: valor R$ 15,00 reais mensais Acesse: quero ser assinanteOu compre essa aula (slides + áudiomp3) de forma avulsa e receba em seu e-mail o áudio mp3 e os slides para baixar e ouvir onde desejar: valor R$ 10 reais por palestra Acesse: quero comprar, vídeo aula, vídeoaulas, palestras, baixar, download, grátis.

1 de mar. de 2012

Aula 20 TGA - Para onde vai a TGA: em busca da competitividade

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Aula 19 TGA - Teoria da contingência: em busca da flexibilidade e da agilidade

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29 de fev. de 2012

Aula 18 TGA - Teoria de sistemas: ampliando as fronteiras da empresa

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Aula 17 TGA - Teoria matemática da administração: racionalizando as decisões

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28 de fev. de 2012

Aula 16 TGA - Tecnologia e administração: criando a infra-estrutura da empresa

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Aula 15 TGA - Teoria do desenvolvimento organizacional DO - empreendendo a mudança e a renovação empresarial

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Aula 14 TGA - Teoria comportamental da administração: dinamizando a empresa por meio das pessoas

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Aula 13 TGA - Teoria estruturalista da administração: ampliando os horizontes da empresa

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Aula 12 TGA - Modelo burocrático de organização: em busca da organização ideal

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Aula 11 TGA - Administração por objetivos APO - focalizando resultados

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Aula 10 TGA - Decorrência da teoria neocolássica: departamentalização

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27 de fev. de 2012

Aula 09 TGA- Decorrência da teoria neocolássica: tipos de organização

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Aula 08 TGA - Teoria neoclássica da administração: tipos de organização

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