Sabemos que um dos grandes desafios do líder é formar as pessoas que ele vai liderar. Pensamos muito na formação individual do líder, mas é fato que ele acima de tudo (acima até mesmo de sua capacidade de auto-aprendizado) esta sua capacidade de formar pessoas. Saber para si mesmo não é suficiente para que um líder seja considerado como tal. É preciso ir além! É preciso saber o suficiente para poder transmitir! Vamos, com base no excelente artigo da revista Época Negócios (Você já era), tratar deste tema neste podcast:
1 – Identifique os desafios que a empresa enfrenta e as capacitações de que os gestores vão precisar
2 – crie uma estratégia de liderança para nortear o esforço de desenvolver e reter líderes com as habilidades de que a empresa precisa
3 – desenvolva metas específicas e táticas para a criação individual de lideranças
4 – Avalie rotineiramente os resultados dos esforços feitos pela organização para desenvolver competências. Crie métricas para isso.
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