25/09/2009

Aula 12 – Gestão de Pessoas: ARH como responsabilidade de Linha e função de Staff

Ponto I – A diferença entre gerir pessoas e desenvolver pessoas
Gerir pessoas é uma responsabilidade de cada gerente, que por sua vez deve receber orientação do staff a respeito das políticas e procedimentos adotados pela organização
Ponto II – O fim do monopólio dos Recursos Humanos
O monopólio do ARH esta desaparecendo, e também o seu antigo isolamento e distanciamento das principais decisões e ações da empresa. Nunca o ARH foi tão necessário como neste momento de mudança e transição só que seu papel está se tornando diferente e inovador
Ponto III – O desafio centralização versus descentralização
Gradativamente a área de ARH esta deixando de ser a prestadora de serviços especializados de recursos humanos, abandonando paulatinamente suas operações burocráticas e se transformando cada vez mais em uma área de consultoria interna para preparar e orientar os gerentes de nível médio para a nova realidade. Esses passam a ser nos novos gestores de pessoal dentro das empresas, o que significa decisões em relação as pessoas passam a ser da alçada dos gerentes e não mais exclusivamente da área de ARH



Aula 1 – GP – A grande questão da moderna Gestão de Pessoas: desenvolver pessoas



Aula 2 – GP – Porque Organizações Inovadoras investem em Gestão de Pessoas?


Aula 3 – GP – A necessidade de superar os conflitos entre funcionários e organização: a idéia do ganha-ganha


Aula 4 – GP – Como gerar um novo contrato entre pessoas e organização: objetivos organizacionais e objetivos pessoais


Aula 5 – Gestão de Pessoas envolve toda a organização: do modelo de negócios aos recursos humanos


Aula 6 – Gestão de Pessoas : integrando e motivando os parceiros da organização


Aula 7 – Gestão de Pessoas: as pessoas como parceiros da organização


Aula 8 – Gestão de Pessoas- das pessoas como recursos para as pessoas como parceiros


Aula 9 – Gestão de Pessoas – Transformando o papel do RH dentro da organização


Aula 10 – Transformando o RH (Recursos Humanos ) em ARH (Administração de Recursos Humanos)


Aula 11 - Transformando o RH (Recursos Humanos ) em ARH (Administração de Recursos Humanos): motivação e satisfação no trabalho


Aula 12 - Transformando o RH (Recursos Humanos ) em ARH (Administração de Recursos Humanos): qualidade de vida e Meio Ambiente (desenvolvimento sustentável)


Aula 13 – Os seis processos básicos de Gestão de Pessoas: agregar pessoas e aplicar pessoas


Aula 14 – Os seis processos básicos de Gestão de Pessoas: processo de recompensar pessoas e processo de desenvolver pessoas


Aula 15 – Os seis processos básicos de Gestão de Pessoas: processo de manter pessoas e o processo de monitorar pessoas.


Aula 16 – Gestão de Pessoas é uma nova forma de abordagem: equipes multidisciplinares


Aula 17 – Gestão de Pessoas: criando um ambiente dinâmico e competitivo através da Gestão de Pessoas


Aula 18 – Gestão de Pessoas: para enfrentar o novo cenário competitivo no mercado globalizado é preciso alterar a estrutura tradicional de organização que é da década de 1950


Aula 19 – Gestão de Pessoas: a evolução do modelo organizacional centralizado para o modelo descentralizado até a década de 1990 – enfatizando a comunicação


Aula 20 – Gestão de Pessoas: o modelo organizacional do século XXI – a ênfase na circulação da informação para a geração de conhecimento.


Aula 21 – Gestão de Pessoas: a diferença entre Gestão de Pessoas do século 21 para o RH do século 20



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